真抓實干穩(wěn)增長 攻堅克難謀發(fā)展——總公司所屬各單位貫徹落實2015年半年工作會議精神巡禮（之二）

       第三地質隊 8月5日，召開中層以上干部及職工代表會議，學習傳達總公司半年工作會議精神，安排部署下半年各項工作。

       一是抓好現有省地勘基金項目的有效實施，確保按時保質保量完成項目后續(xù)工作，充分利用總公司搭建的平臺和保障體系，扎實做好各類地質勘查項目的申報、競標工作，爭取承攬更多項目。二是充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領和驅動作用，加強地質資料的二次開發(fā)，加大現有礦權和工作區(qū)的勘查開發(fā)力度。三是加快聯營礦山工作進度，促進礦山增產增儲。尤其是加強與總公司重點項目——甘肅中金公司的合作，在實現金礦無害化選冶技術試驗成功的基礎上，與中金公司洽談新的合作事宜。四是要樹立大地質的發(fā)展服務理念，在農業(yè)地質、環(huán)境地質、地質災害治理等方面謀劃新的發(fā)展機遇，同時要擴大對外承攬各類項目的力度。五是加強管理，重點是抓好作業(yè)質量管理，樹立質量就是企業(yè)生命的理念，嚴把質量關。六是要強化安全生產，確保全年零事故。七是扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，科學謀劃“十三五”發(fā)展規(guī)劃。 

       西安地勘院 7月24日，召開會議傳達貫徹落實總公司半年工作會議精神，安排部署下半年各項工作，確保全年目標任務順利完成。

       一要切實抓好基金項目建設。下半年要實施好現有的基金項目，確保項目任務完成；同時還要積極謀劃爭取各類新的資金專項和基金項目，把項目申報工作落到實處。二要繼續(xù)開拓市場，承攬大項目。抓住國家加大基建投資和自然環(huán)境保護的機遇，積極融入地方經濟，拓展地質外延業(yè)務，向土地、農業(yè)地質、水利、災害治理等領域進軍；積極爭取國內重要成礦帶的礦產遠景調查評價項目，努力開拓地質勘查市場；做好大項目的跟蹤。三要大力發(fā)展礦產開發(fā)業(yè)，加快推進“探采一體化”。一方面加強自有礦權找礦，發(fā)現好的礦權自己開發(fā)、或尋求合作共同投資建設礦山；另一方面利用當前礦產品下行，礦山經營走入低谷的時機，適時收購、并購或者入股成熟礦山。四要以“一帶一路”為契機，加大“走出去”力度。根據總公司精神，下一步要盡快在吉爾吉斯斯坦成立自己的公司，以與中金公司的合作項目為依托，在國外取得當地的地質勘查資質，承攬其他地質勘查項目，或開展礦權投資、合作。五要管理好、經營好自有礦權，使其在地勘經濟發(fā)展中最大限度的發(fā)揮積極作用。     

       綜合地質大隊 7月30日下午，組織中層以上干部學習傳達總公司半年工作會議精神，安排部署下半年工作。

       一是全隊上下要進一步轉變觀念，堅決克服“等、靠、要”思想，要抓住大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的歷史機遇，在競爭中求生存、謀發(fā)展。二是要努力開拓地域市場、業(yè)務市場，在實踐中壯大自身。三是積極引進各類人才，加大人才培養(yǎng)力度。四是提升管理能力，把精細化管理體現在企業(yè)管理的各個方面。五是要嚴格財經紀律，健全內部控制體系，全面推行預算管理，防范財務風險。六是加強資質建設，做好各類資質的審驗、升級工作，努力提高企業(yè)品牌優(yōu)勢，提高核心競爭力。七是把“客戶第一，團隊至上，勇于負責，開拓創(chuàng)新”的經營價值理念落到實處，謀劃好“十三五”。

       陜西工勘院 8月4日，召開中層以上干部會議，傳達學習總公司半年工作會議精神，對下半年工作進行安排部署。

       一是各實體分管領導要下去盯任務，下大力氣開拓市場。二是科室要做好服務工作，配合實體搞好生產經營。三是繼續(xù)加強人才培養(yǎng)，建立一套人才培養(yǎng)良性機制，積極為年輕人創(chuàng)造條件，有效提高隊伍的綜合競爭力；抓好質量管理，提升資質等級。四是提高財務管理水平，幫助各實體做好開源節(jié)流工作，進一步降本增效，使財務管理更好地為生產經營服務。五是加強安全生產和保密工作。六是通過“合法經營、加強管理、完善制度、強化宣傳”等措施，不斷加強企業(yè)法制建設，加強企業(yè)風險管控能力。七是繼續(xù)扎實推動基地建設工作。八是切實開展“三嚴三實”專題教育，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

       區(qū)研院 7月24日，召開半年工作會議，學習貫徹總公司半年工作會議精神，安排部署下半年工作。

       一是要擴大對外交流合作，尋求新的發(fā)展路徑。二是要加強系統內抱團取暖，共渡難關。三要強化自身市場能力。切實抓好標書質量，提高項目中標率；要充分發(fā)揮三個辦事處的作用。四要狠抓項目管理。要扎實干好現有地質項目，強化找礦意識，力爭實現項目的滾動；要提高成果質量，鞏固品牌形象；在確保質量的前提下，如期提交成果資料；狠抓安全生產工作，層層落實安全責任制，確保實現第36個安全生產年。五要繼續(xù)轉變發(fā)展方式，加快構建新的經濟增長點。要重視自有礦權的勘查工作，充分利用好總公司風險勘查基金和自投資金，做好寧強冷家溝自有礦權的找礦工作，今年要進一步加大勘查力度，做好硐探施工，力爭取得進一步找礦突破；要爭取在非金屬礦開發(fā)上實現突破；要對自有礦權，抓緊時間開展勘查工作，爭取有新的突破性進展；要積極投身“大地質”，融入“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略，擴大單位的影響力和知名度。六要進一步提升管理水平。

       實驗研究所 7月28日上午，召開中層干部會議，傳達總公司半年工作會議精神，進一步安排部署下半年工作。

       一是繼續(xù)做好任務承攬，特別是農業(yè)、地質、環(huán)境領域的任務承攬。二是做好檢測設備的更新、檢測技術的提高、檢測人員的培訓工作，保證檢測質量和效率。三是做好實驗室資質認定計量認證復查換證和實驗室認可前的準備工作。四是繼續(xù)抓好科研項目的申報，特別注重對關鍵環(huán)節(jié)的及時跟進和認真把握，確保課題的實施進度和目標任務的完成。五是做好技術儲備。盡快做好污水、地下水及固體廢棄物毒性浸出檢測領域的設備更新和技術培訓，滿足規(guī)范要求；提前為“耕地質量等別年度更新評價工作”做好技術、人員、設備等方面的準備；梳理土地修復治理、場地污染評估的工作思路，形成應用方案。將“大地質”格局進一步落到實處。

       西探地質裝備有限公司 7月27日，召開中層以上干部會議，全面?zhèn)鬟_總公司半年工作會議精神，并提出7項措施確保全年目標任務完成。

       一是主動作為，不遺余力完成全年目標任務，做細做實基礎管理工作，強化數據概念，加強內部核算。二是做細生產成本控制，確保生產進度，實行內部合同制結算。三是加快閻良新廠區(qū)收尾結算，力爭資產盡早落地，強力推進企業(yè)工商變更事宜。四是科學謀劃“十三五”規(guī)劃，實事求是制定公司長遠發(fā)展目標。五是全力以赴完成公司定制產品，尋找企業(yè)發(fā)展新路子。六是打破常規(guī)做好公司重點項目水平旋噴鉆機的研發(fā)試制工作。七是利用現有資源，做好外攬創(chuàng)收工作，抓信息，抓落實，抓合作，想方設法完成全年目標任務不動搖。

       職工教育培訓中心 7月28日上午，召開中層以上領導干部專題會議，學習傳達總公司半年工作會議精神，安排部署下半年工作。

       一是全員要將思想和行動統一到總公司半年工作會議精神上來，增強責任感、使命感，全力以赴以實際行動確保全年各項目標任務的圓滿完成。二是積極探索，利用區(qū)域優(yōu)勢，繼續(xù)培育新的經濟增長點。三是繼續(xù)完善管理制度，進一步夯實管理基礎。

       秦地建設有限公司 7月29日，召開專題會議，向全體員工傳達了總公司2015年半年工作會議精神，對上半年的工作進行總結，對下半年工作進行了安排部署。公司上半年實現收入16008.91萬元，完成計劃任務133.41%，同比增長98.45%，利潤總額97.27萬元，完成計劃任務57.22%，同比增長14.07%，順利實現任務雙過半的目標。

       會議要求，一是要繼續(xù)做好資質就位準備工作，確保2016年完成資質升級工作；二是要進一步提升公司企業(yè)文化建設，豐富職工業(yè)余活動，爭創(chuàng)文明工地，提升企業(yè)形象；三是要重視人才培養(yǎng)，多方位、多手段培養(yǎng)基層年輕員工；四是要做好“營改增”準備工作，提前應對可能出現的財務風險；五是要多措并舉，從嚴管理，提升施工安全質量水平。